Il est temps de commencer à penser aux prochaines étapes maintenant, à ce que Hockey Canada peut faire et devrait être, alors commençons ici : Le conseil d’administration de Hockey Canada doit congédier le PDG Scott Smith. Il recevra sûrement une grosse indemnité de départ. Mais Smith est radioactif, même s’il n’est en poste que depuis avril. Hockey Canada, bien sûr, a réglé l’affaire scandale d’agression sexuelle de groupe en mai.

Après cela, le conseil devrait démissionner en masse, après avoir nommé des avocats indépendants pour diriger une transition ordonnée vers ce qui suivra. C’est la partie délicate : Si les dirigeants s’auto-défenestrent, qui les remplace ? Qui décide ?

Démarrez avec ce que vous connaissez, et les personnes qui peuvent faire la différence. Le conseil d’administration actuel est composé principalement de personnes qui ont traîné et fait du bénévolat et qui ont peut-être fini par diriger des associations provinciales de hockey, avec deux avocats – l’expertise de la présidente intérimaire du conseil d’administration Andrea Skinner porte sur l’utilisation des terres et le droit municipal – et un spécialiste du marketing. Et ils en ont par-dessus la tête.

L’avalanche de sponsors fuyant le hockey a été à couper le souffle. Depuis le témoignage désastreux de Skinner devant le Comité permanent du patrimoine de la Chambre des communes mardi, Tim Hortons a retiré sa commandite du programme masculin jusqu’à la saison 2022-23, tout comme la Banque Scotia, la Compagnie pétrolière impériale et la société mère de The Keg et Swiss Chalet. Canadian Tire a rompu définitivement son parrainage de Hockey Canada, et la société mère de la chaîne d’épicerie Sobeys a déclaré qu’elle s’était retirée en juin mais qu’elle restait intéressée par le programme féminin.

Chevrolet, Pepsi Co. et le géant de l’assurance et de la gestion des risques BDO ont confirmé que leurs suspensions de parrainage du mois de juin restent en vigueur. Nike, qui est souvent le dernier navire à quitter un port de sponsoring litigieux, a mis en pause sa relation avec la fédération, tandis que TSN, qui emploie l’as du journalisme d’investigation Rick Westhead et qui a transformé les juniors mondiaux en une mine d’or de diffusion, a exhorté à un “changement significatif construit sur une culture du respect”

Les fédérations de tout le pays ont tenté d’arrêter la collecte des frais d’inscription des joueurs (Québec, Nouvelle-Écosse), ont appelé à une nouvelle direction (Manitoba) ou ont esquivé et couvert. En résumé, le hockey masculin au Canada est trop toxique pour la Compagnie pétrolière impériale et trop risqué pour une société de gestion des risques. Comme l’a dit un observateur chevronné de l’industrie du sport qui connaît bien Hockey Canada : ” C’est une marque ternie. C’est une propriété ternie. Ils sont dans une spirale de mort.”

Les politiciens de tous les partis demandent un changement de direction. Les fédérations provinciales le font aussi. Hockey Canada n’a pas de cartes à jouer. Ses dirigeants actuels sont peut-être encore en train de combattre le gouvernement fédéral pour garder les documents financiers secrets, comme l’a rapporté Alexandre Pratte de La Presse, mais le groupe a terminé.

Donc, commencez à penser à la suite, et à qui. Appelez Hayley Wickenheiser. Le Hall of Famer devenu médecin et directeur général adjoint des Maple Leafs a autant d’intégrité que n’importe qui dans le jeu. Elle s’est adressée aux médias jeudi au Temple de la renommée du hockey.

“Nous avons besoin d’un nouveau départ, c’est certain”, a déclaré Wickenheiser. ” Nous avons besoin d’un leadership qui va être ouvert d’esprit, transparent et perspicace.

“Je pense qu’en ce moment, il y a un manque de perspicacité dans ce que le reste du pays ressent à propos de ce qui s’est passé. Je connais beaucoup de ces gens personnellement, (nous) avons vécu beaucoup de batailles, beaucoup de championnats, et tout le monde à Hockey Canada n’est pas une mauvaise personne ou n’a pas fait de mauvaises choses. Je tiens donc à ce que ce soit clair. Mais en même temps, lorsque vous commettez une erreur, vous devez l’admettre et apporter des changements. Et c’est de changement dont nous avons besoin.

Appelle Wickenheiser et demande-lui ce qu’elle aimerait faire pour aider le hockey dans ce pays, au-delà de tout ce qu’elle a déjà fait. Elle a une assiette bien remplie et pourrait dire non. Demandez.

Appelle Sheldon Kennedy. C’est un héros canadien, point final. Il a fait de sa propre agression aux mains de Graham James une mission. Il a passé deux décennies à combattre les abus de toutes sortes dans le sport et au-delà, et son Respect Group est un pilier de la communauté du sport sécuritaire. Pensez-vous une seconde que si Sheldon Kennedy avait siégé au conseil d’administration de Hockey Canada, il aurait approuvé ce règlement sans savoir qui était accusé ou quels étaient les faits de l’affaire, sans que les procès-verbaux du conseil d’administration documentent la décision ? Pas sur votre vie. Appelez Kennedy. Demandez.

Appellez Brock McGillis. Il a fait son coming out en tant que gay alors qu’il jouait encore, et a fait un vrai travail sur la diversité, l’équité et l’inclusion, ou DEI. Il comprend la culture du hockey, mais il considère que l’éducation généralisée et l’humanisation des questions sont des moyens d’ouvrir l’insularité inhérente à ce sport. Appelez McGillis. Demandez.

“Ils doivent examiner comment réformer cette culture. Mais vous devez vous pencher sur l’insularité de celle-ci : analyser de manière critique comment elle est telle qu’elle est “, a déclaré McGillis. “Et ensuite, à partir de là, comment l’améliorer ?”

“Regardons le hockey en face, car la réalité est que dans la culture canadienne, le hockey influence notre culture d’entreprise, notre culture de service d’urgence, notre culture à tous. Donc, si nous pouvons faire du hockey le meilleur qu’il puisse être, nous allons améliorer la société canadienne. C’est la première fois, depuis que je fais ce travail, que nous avons l’occasion de faire un bilan dans cette culture.”

Appellez Ken Dryden. Appelez Bryant McBride, le coprésident de l’initiative Carnegie pour l’inclusion et l’acceptation dans le hockey. Appelez Allison Forsyth, l’ancienne skieuse olympique qui s’est transformée en défenseur du sport sécuritaire. Vous avez besoin de vrais experts en gouvernance, c’est certain. Vous avez besoin de personnes qui ne sont pas seulement des bénévoles de patinoire à vie.

Mais saisissez l’occasion de faire réellement passer le hockey du reflet de ce qui était au Canada à ce qu’il peut être : réellement inclusif, réellement éducatif, réellement un sport qui accueille tout le monde. Le dire ne suffit pas.

Le hockey peut être meilleur, et nous aussi. Si jamais il était temps, c’est maintenant.

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